隨著國(guó)內(nèi)籽棉收購(gòu)進(jìn)度的加快，國(guó)內(nèi)棉價(jià)在下行通道上已盤(pán)行數(shù)日，目前地產(chǎn)棉的采購(gòu)價(jià)已經(jīng)低于外棉，部分人士紛紛認(rèn)為棉價(jià)已經(jīng)接近底部，因此，一些棉花企業(yè)和中間商開(kāi)始囤棉。
國(guó)內(nèi)棉企和中間商在囤棉
據(jù)消息稱(chēng)，河北滄州就有不少棉花中間商開(kāi)始儲(chǔ)存皮棉，價(jià)格為12450元/噸（公檢重量，送到倉(cāng)庫(kù)，現(xiàn)款結(jié)算），存儲(chǔ)量從幾十噸到近千噸不等，棉花儲(chǔ)備庫(kù)里存放的皮棉總量已經(jīng)超過(guò)了10000噸。這并不是個(gè)別現(xiàn)象，也有大型棉企甚至棉紡企業(yè)前往湖北等地囤棉，數(shù)量最少的在5000噸以上。受此影響，市場(chǎng)信心似乎有所恢復(fù)，但是筆者不禁要問(wèn)：他們?yōu)槭裁匆诿�？他們是如何囤棉的�?
從市場(chǎng)人士的心理來(lái)看，大多數(shù)人都認(rèn)為目前的價(jià)位基本接近底部，后期肯定會(huì)反彈，但是反彈的幅度尚無(wú)法確定，抱著對(duì)后市的美好期望，部分企業(yè)選擇囤棉一搏后市；從他們囤棉的方式來(lái)看，部分人將所囤積的棉花制成了期貨倉(cāng)單，或者到撮合市場(chǎng)進(jìn)行倉(cāng)單質(zhì)押業(yè)務(wù)。筆者了解的幾家企業(yè)紛紛表示，今年的市場(chǎng)可能不會(huì)有太大波幅，但是后期肯定會(huì)有一個(gè)漲價(jià)的過(guò)程，一旦期貨市場(chǎng)、撮合市場(chǎng)上賣(mài)棉花的利潤(rùn)達(dá)到預(yù)期的水平，就會(huì)選擇把棉花賣(mài)出。此外，從目前的市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，棉價(jià)一直在下跌，棉花收購(gòu)、加工企業(yè)又面臨資金困難的問(wèn)題，但是紡織企業(yè)的采購(gòu)并沒(méi)有間斷過(guò)，因此部分中間商看準(zhǔn)這種形勢(shì)，利用自己在銷(xiāo)售渠道方面的優(yōu)勢(shì)，到棉花收購(gòu)加工企業(yè)手中大量購(gòu)買(mǎi)皮棉，從中間賺取差價(jià)。另外，參與囤棉的大型棉花企業(yè)使用的是銀行質(zhì)押貸款，把棉花質(zhì)押后能獲得后續(xù)資金進(jìn)行采購(gòu)，主動(dòng)囤棉或者被動(dòng)囤棉就不得而知了。山東某大型棉企表示，他們的囤棉已經(jīng)告一段落，現(xiàn)在他們只是在伺機(jī)銷(xiāo)售，10月中旬質(zhì)量較好的棉花紛紛上市時(shí)，該企業(yè)囤積了大量的3級(jí)或3級(jí)以上的棉花，現(xiàn)在棉花質(zhì)量不如前期，他們的囤棉也告一段落，正在伺機(jī)銷(xiāo)售。
外商也在囤棉
據(jù)安徽蕪湖有關(guān)人士10月31日介紹，某外商聯(lián)合國(guó)內(nèi)某棉花企業(yè)在蕪湖設(shè)點(diǎn)采購(gòu)皮棉，送到價(jià)12600元/噸（3級(jí)），提貨價(jià)略低，一般在12400-12500元/噸之間，現(xiàn)貨現(xiàn)款。當(dāng)?shù)厝耸勘硎�，這些棉花可能是準(zhǔn)備用于參與撮合交易或者借庫(kù)存放，類(lèi)似中間商囤貨的現(xiàn)象在其他主產(chǎn)區(qū)也時(shí)有發(fā)生。
“囤棉”——按慣性思維來(lái)考慮，是出于對(duì)后市行情走勢(shì)的樂(lè)觀預(yù)計(jì)，可以說(shuō)是中間商的投機(jī)活動(dòng)，但是筆者以為，外商與國(guó)內(nèi)中間商囤棉的概念是有區(qū)別的，從目前所了解的外商運(yùn)營(yíng)模式來(lái)看，“左手外棉、右手地產(chǎn)棉”是他們的最大優(yōu)勢(shì)，此外，“左腳跨紐期、右腳踩鄭商所與撮合市場(chǎng)”也是他們的特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之，他們的“雞蛋”不僅是放在很多籃子里，投資也是大規(guī)模而且成體系的，無(wú)論是國(guó)內(nèi)外棉價(jià)走勢(shì)不一，還是兩個(gè)市場(chǎng)走勢(shì)一致，他們可以獲利的機(jī)會(huì)顯然更多，因此，目前外商囤棉可以理解為他們整體經(jīng)營(yíng)策略的一個(gè)組成部分。
筆者的思考：經(jīng)過(guò)去年的教訓(xùn)后，今年棉花企業(yè)相對(duì)謹(jǐn)慎，部分收購(gòu)、加工企業(yè)為了避免倉(cāng)儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，以及資金風(fēng)險(xiǎn)選擇快進(jìn)快銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)手段，部分企業(yè)抱著對(duì)未來(lái)的美好期望，或者是根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)策略而選擇跨市場(chǎng)囤棉，都無(wú)可厚非，這些行為都是企業(yè)在微利時(shí)代做出的相應(yīng)變革。市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律揭示，每個(gè)市場(chǎng)發(fā)展到高級(jí)階段時(shí)分工會(huì)越來(lái)越細(xì)，棉花行業(yè)本身就是一個(gè)鏈條較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)，從收購(gòu)——加工——銷(xiāo)售一整套體系走下來(lái)，企業(yè)往往需要重重闖關(guān)、處理各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生的問(wèn)題，他們?yōu)榇撕馁M(fèi)的精力、時(shí)間與金錢(qián)實(shí)際上是一種資源浪費(fèi)，目前棉花產(chǎn)業(yè)仍然可以算是中間利潤(rùn)較高、灰色收入地帶較多的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)主可能沒(méi)什么感覺(jué)，但是隨著棉花市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，規(guī)模較小的企業(yè)與大規(guī)模企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，與其大家一起陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)中，還不如選擇新的發(fā)展思路，小型企業(yè)可以做“小而精”，比如加工企業(yè)專(zhuān)門(mén)做加工，在提高棉花質(zhì)量、生產(chǎn)試銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品方面全力投入，創(chuàng)造屬于自己的棉花品牌；大型企業(yè)、有資金實(shí)力的企業(yè)可以考慮將各個(gè)小環(huán)節(jié)組織起來(lái)，全力開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)、流通業(yè)務(wù)，為創(chuàng)立大型的棉花集團(tuán)，打造大型的棉花企業(yè)而努力。隨著外商準(zhǔn)入國(guó)內(nèi)棉花市場(chǎng)，棉花企業(yè)如果只看到每年短暫的利潤(rùn)是走不遠(yuǎn)的。以上僅為筆者一家之言，愿同業(yè)界人士共同探討中國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)的未來(lái)發(fā)展之路。
