【中國童裝網(wǎng)】 “沒有一個品牌強到不可競爭，優(yōu)勢的背后往往隱藏劣勢，極度優(yōu)勢的另一面就是致命的劣勢。關(guān)鍵的是要準(zhǔn)確認(rèn)識自己，你現(xiàn)在是誰？你想成為誰？如何規(guī)劃戰(zhàn)略和成長路徑？怎樣差異化經(jīng)營？……”
這是奧康集團總裁王振滔近日在普陀山召開的公司一年一度“思考周”會議上，談到美國通用汽車破產(chǎn)的案例時，引起近百名集團高管最深思的一句話。
贏在思考，贏在轉(zhuǎn)折。所謂“思考周”，就是企業(yè)高層管理人員圍繞公司當(dāng)前發(fā)展中重點需要突破的工作，通過集中思考、專題討論，使問題能夠得到解決。據(jù)了解，這是奧康集團的第十個“思考周”。
此次“思考周”活動與往年不同的是，在國際經(jīng)濟危機的形勢下，如何創(chuàng)新研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、快速物流、創(chuàng)意營銷成為全體高管們熱議的話題。據(jù)活動策劃者介紹，之所以選擇在素有“佛教圣地”的普陀山召開會議，主要是能夠讓企業(yè)高管們在紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟形勢下能夠以禪悟道，冷靜思考，用佛教智慧破解企業(yè)管理的難題。會議還特別安排了香海禪寺主持賢崇法師用佛教文化來啟迪高管們內(nèi)心的智慧，使佛教的圓融通達之理貫徹到企業(yè)經(jīng)營理念當(dāng)中。
“不要盲目跟著別人走，要學(xué)會引領(lǐng)別人走；不要刻意模仿，而要顛倒創(chuàng)新。”董事長兼總裁王振滔在“思考周”的幾天時間里，要求公司高管們要吸取通用的教訓(xùn)，通過不斷提升管理水平特別是決策水平，以良好的企業(yè)文化來預(yù)防大企業(yè)病，永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新，使企業(yè)真正具有核心競爭力，在市場競爭中立于不敗之地。他還強調(diào)要牢牢樹立網(wǎng)絡(luò)意識、產(chǎn)品意識、管理意識等“三種意識”，自如運用借力、借勢、借腦等“三種技法”，并勉勵大家要相信團隊，相信自己，相信未來。
