一、樹立正確競(jìng)爭(zhēng)觀念:競(jìng)爭(zhēng)是商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。社會(huì)主義企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高都具有促進(jìn)作用。企業(yè)應(yīng)該樹立明確的競(jìng)爭(zhēng)觀念,敢于和善于參加競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取在競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利。
二、制定正確競(jìng)爭(zhēng)原則:一般地說(shuō),明確地樹立起“新”、“好”、“快”、“廉”、“信”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),靈活的運(yùn)用嫁個(gè)和非嫁個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“人無(wú)我有,人有我好,人好我新,人新我廉,人廉我轉(zhuǎn)”的方法,都是行之有效的原則方法。然而在具體運(yùn)用上訴原則和方法時(shí),還必須根據(jù)企業(yè)具體情況,制訂適合本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。要制訂企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略,首先要了解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。一般地說(shuō),除了一般社會(huì)及文化環(huán)境以外,任何一個(gè)企業(yè)都存在來(lái)自五個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)壓力。即:同行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力;潛在的可能加入的同行業(yè)對(duì)手的壓力;供應(yīng)廠商前向發(fā)展的壓力;購(gòu)買者后向發(fā)展的壓力;代用品生產(chǎn)者的壓力。這五種壓力威脅。