存貨積壓的處理

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（1）確定存貨處理政策

    當(dāng)存貨產(chǎn)生的時候，應(yīng)制定出明確的存貨處理政策，即在多久之內(nèi)、要用什么方法、通過什么途徑把存貨處理完畢。

（2）找出造成存貨增加的原因并加以預(yù)防及改善

    目前較常用且簡便的方法為“魚刺圖”或稱“因果分析圖”，它能幫助經(jīng)營管理者像抽絲剝繭一樣把造成存貨增加的原因找出來。

（3）加強(qiáng)商品的企劃能力

    首先要明確商品在市場上的定位，除了對流行商品要有敏銳的嗅覺外，對目標(biāo)消費(fèi)群體也要有充分的認(rèn)知及數(shù)據(jù)的支持，這樣才能規(guī)劃處滿足市場需要的商品。

（4）提升銷售能力

    在競爭的市場中，銷售能力強(qiáng)的公司，往往能創(chuàng)造出令人振奮的業(yè)績。銷售能力的提升有賴于不斷地學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。

（5）存貨分類管理

    一般存貨分類管理做得越好，對于存貨的出清消化有幫助。分類方式如下：

    ①按商品的品質(zhì)分類，可分為可售品、瑕疵品、報廢品。
    ②按商品的時間分類，可分為年度商品、季節(jié)商品。
    ③按商品的類別分類，可分為花色、款式、尺碼等。
    ④按商品的價格分類，可分為不同價格帶的商品。
    ⑤按商品的面料分類，可分為全羊毛、全棉、麻、絲、混紡、化纖等。
    ⑥按商品的銷售記錄分類，可分為暢銷品、滯銷品，一般商品。