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匹克關(guān)千家門店 李寧關(guān)900多家關(guān)店寒潮勁襲中國服裝業(yè)

[中國童裝網(wǎng)] 半年前,上海浦東新區(qū)乳山路上的服裝店還有十幾家,但近一個月來已關(guān)得七七八八。這僅僅是今年服裝業(yè)“蕭條”景象的一個縮影。記者昨日獲悉,匹克體育發(fā)布的最新報告顯示,截至2012年9月30日,其在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點為6739個,與2011年末相比凈減少1067個。與此同時,集團的訂貨情況也未見好轉(zhuǎn)。公告顯示,集團2013年第二季度訂貨會訂單總額(按批發(fā)價計算)與2012年同季相比出現(xiàn)高幅度下降,在20%到30%之間。其中鞋類訂單金額中幅度下降,服裝類訂單金額高幅度下降,而產(chǎn)品平均批發(fā)價格均為零增長。

 

  關(guān)門潮迭起

 

  先有李寧、匹克等體育品牌,后有森馬、美邦、達芙妮等休閑服飾,今年國內(nèi)服裝行業(yè)的裁員、關(guān)門潮此起彼伏,而這也直接導(dǎo)致了公司凈利潤的下滑。達芙妮集團剛剛陷入“裁員風(fēng)波”,在全國范圍內(nèi)裁員300人,此舉讓今年本就一蹶不振的服裝市場更加“冷颼颼”。而森馬公布的今年三季報顯示,7-9月,公司營業(yè)總收入為21億元,同比下降5.53%;實現(xiàn)凈利潤2.25億元,同比下降36.24%。美邦的情況也不容樂觀,其三季報業(yè)績出現(xiàn)負(fù)增長,7-9月公司營業(yè)總收入為25.94億元,同比下滑13.47%;實現(xiàn)凈利潤3.20億元,同比下滑13.4%。

 

  體育服裝品牌市場也未能幸免。今年以來,匹克的零售網(wǎng)點數(shù)量出現(xiàn)大幅下降。匹克5月公布的報告顯示,截至今年3月31日,集團零售網(wǎng)點數(shù)7523個,比2011年末減少283個。截至今年6月30日,集團零售網(wǎng)點數(shù)量為7059個,比3個月前減少了464家。而從6月30日到9月30日,匹克零售網(wǎng)點又關(guān)閉了320家。

 

  今年半年報披露數(shù)據(jù)中,李寧、安踏體育、匹克、361度以及中國動向5家運動品牌上市公司營收一片蕭條。其中,匹克在2012年上半年總營收從22.56億元大減28.5%至16.1億元,而凈利潤方面也降至2.4億元,同比減少了43.3%。李寧上半年凈利潤按年大降85%。李寧執(zhí)行副主席金珍君透露,上半年公司凈關(guān)店952間。

 

  值得一提的是,據(jù)相關(guān)報道,與安踏、特步和361度相比,匹克的門店是關(guān)閉最多的。公告顯示,前3家企業(yè)的中報都顯示,截至2012年上半年,與2011年末相比,安踏體育的店總數(shù)減少110家,至9187家;特步品牌零售店則增加7家,至7603家;而361度則凈增加185家,至7865家。“整個服裝行業(yè)要真正走出困境得到明年。”匹克體育用品有限公司首席執(zhí)行官許志華向媒體坦言,公司今年年初確定的消庫存目標(biāo),目前的進展仍在預(yù)期之內(nèi)。

 

  面對日益激烈的市場競爭,品牌化經(jīng)營已經(jīng)成為服裝企業(yè)走出困境的重中之重,但作為品牌流通關(guān)鍵環(huán)節(jié)的銷售渠道終端卻面臨種種尷尬。有資深人士認(rèn)為,匹克的現(xiàn)狀是由于其渠道終端的基礎(chǔ)不扎實,渠道管理能力薄弱,從上述數(shù)據(jù)可以看出,相比其他企業(yè),匹克在留住加盟商方面欠缺有效的手段和方法。

 

  庫存“壓力山大”

 

  “到目前為止,今年服飾市場凈利總體下降了約10%至20%。”浙江錢江服裝小商品市場總經(jīng)理助理章衛(wèi)連在接受《國際金融報》記者采訪時表示,為了平穩(wěn)度過“寒冬”,該市場也采取了一些補救措施,比如延長營業(yè)時間,將以往6點的歇業(yè)時間延至晚上8點,此外,加大促銷力度,并增加廣告的投入。

 

  “今年真的要貓冬了。”在江蘇常州市中區(qū)開了一家服裝店謀生的黃小姐告訴《國際金融報》記者,如今服裝生意越來越難做了,一年不如一年,今年年初到現(xiàn)在,行情一直不好。“本來這條街開了五六家服裝店,現(xiàn)在關(guān)的關(guān),換的換,都轉(zhuǎn)行做別的生意了。”黃小姐告訴記者,以往10月、11月份,單月營業(yè)額能做到兩萬元左右,今年降了一大半。“光房租一個月就1000多元,加上進貨的成本和來回油費等,保本都快撐不住了,更別提賺錢了。”

 

  “高庫存”是今年服裝企業(yè)普遍面臨的遭遇。日信證券服裝行業(yè)分析師王兵向媒體透露,今年宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷,GDP面臨下滑,整個消費市場冷淡,是服裝企業(yè)面臨庫存壓力的主要原因。“前幾年,服裝行業(yè)擴張步伐大,波及面廣,庫存壓力被經(jīng)濟大好的形勢掩蓋過去了,如今經(jīng)濟不景氣,危機就暴露出來了。”

 

  “服裝最不值錢的就是存貨。”章衛(wèi)連告訴記者,產(chǎn)品大量積壓,不僅占用公司運作資金,耗費人力、物力,也拉長了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期,將整體利潤拉低。“服裝與其他行業(yè)不同,很難做到‘零庫存’,但今年庫存量的激增也暴露出一些中小企業(yè)薄弱的管理和應(yīng)變能力。”

 

  在王兵看來,目前行業(yè)要突出重圍,關(guān)鍵在于:首先,整體宏觀經(jīng)濟好轉(zhuǎn),拉動消費上升;其次,企業(yè)自身要加強內(nèi)部控制和管理,加快去庫存化,提高單件產(chǎn)品的毛利率。

 

  不過,當(dāng)前宏觀數(shù)據(jù)已有向上的走勢。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),今年9月份消費者信心指數(shù)是100.8%,比8月份回升了1.4個百分點,顯然,消費已開始回暖。不過專家認(rèn)為,真正拉動消費需要的是措施手段,比如擴大節(jié)能家電政策、落實好結(jié)構(gòu)性減稅政策、推進營改增試點等。

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