[中國童裝網(wǎng)] 人們常常形容一些人“童心未泯”,而現(xiàn)在,越來越多的服飾品牌燃起了一份童心。繼七匹狼、安踏、361度之后,來自意大利的時尚運動品牌Kappa也借力派克蘭帝,出擊中國童裝市場。雖然市場廣闊、利潤豐厚,但外資的涌入對本土童裝品牌的沖擊也越來越大。專家表示,國內(nèi)童裝亟待完善產(chǎn)業(yè)鏈條,加強品牌建設(shè)。
童裝成市場焦點
面對年需求量23億件的市場誘惑,多家運動、休閑服飾品牌扎堆進入童裝市場。上周,運動品牌Kappa和派克蘭帝在北京達成合作協(xié)議并發(fā)布新品Kappa Kids。雙方均表示此次合作是運動與童裝品牌的共贏之舉。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,現(xiàn)在國內(nèi)童裝市場格局大致由五部分組成:傳統(tǒng)童裝品牌(派克蘭帝等)、卡通品牌衍生產(chǎn)品(西瓜太郎、加菲貓、哈利波特等)、外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(瑪米瑪卡、嗒嘀嗒等)、休閑運動品牌拓展(361、李寧、森馬等)以及新生的電商品牌(綠盒子)等。
在童裝市場爭奪戰(zhàn)中,品牌間合作、產(chǎn)品類擴展成為各家主要戰(zhàn)略。作為傳統(tǒng)童裝品牌的派克蘭帝不僅與Kappa 攜手,之前還曾與李寧合作LingNing Kids。據(jù)報道,近日,派克蘭帝又與海爾兄弟聯(lián)手,共創(chuàng)海爾童裝。產(chǎn)品類擴展方面,安踏、361度等運動品牌,美邦、森馬等休閑品牌也紛紛加入童裝市場搶奪戰(zhàn)中。
服裝輔料市場潛力巨大
讓眾多品牌奔涌而來的童裝服裝輔料市場,到底有多少發(fā)展空間呢?按一位業(yè)內(nèi)專家的話說,“這是一個新制成的奶酪,誰動了誰都會嘗到其中的甜頭”。簡而言之,中國童裝業(yè)正處于成長期,其增長空間相對于成人服裝更大。
國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,當前中國零至16歲的兒童數(shù)量高達3.8億,每年預計增加1600萬新生兒。2005年之后,我國進入生育高峰期。這就意味著童裝市場需求量極大并與日俱增。尤其是父母多屬于“80后”的一族,推崇高品質(zhì)生活,對孩子服裝的品牌要求也更高。
據(jù)了解,我國城鎮(zhèn)居民兒童裝消費量一直處于上升態(tài)勢,遠未達到飽和。未來5年,我國童裝業(yè)潛力擁有1000億元的市場規(guī)模,并且每年都在以30%的速率增長。
據(jù)服裝業(yè)分析師透露,童裝的毛利潤很高,平均能達到60%,有的甚至超過百分之幾百。“一套進價只有6-9元的棉內(nèi)衣,在商場內(nèi)的銷售價格為40元左右。”
不過,在目前國內(nèi)童裝市場上,本土品牌尚無太大優(yōu)勢可言,出現(xiàn)了“國際品牌風頭過盛,國內(nèi)品牌亦少亦亂”的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,當前童裝市場將近50%被國外品牌盤踞,阿迪和耐克更是成為其中的佼佼者。另一半市場中,專業(yè)品牌童裝僅占30%。尤其是隨著電子商務(wù)的興起,更是給童裝市場添了一把火。
本土品牌產(chǎn)業(yè)鏈落后
然而在童裝品牌市場如火如荼地擴張的情況下,亦是幾家歡喜幾家愁。剛剛與Kappa聯(lián)手的派克蘭帝在去年結(jié)束了與李寧的3年合作。李寧新業(yè)務(wù)拓展部總監(jiān)南鵬解釋稱,雙方?jīng)]有達到業(yè)績預期是選擇“分手”的重要原因。兩家公司的矛盾聚焦點主要在于管理認知上存在差異。派克蘭帝是一家獨立的公司,這導致李寧的管理意圖無法貫徹?梢,不同類型的企業(yè)間合作,仍需保持客觀謹慎的態(tài)度。然而,就產(chǎn)品類擴張而言,依舊是機遇與挑戰(zhàn)并存。