2014年是極具艱難的一年,從資源產(chǎn)業(yè)的頻繁危機(jī),如煤礦產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、鋼鐵產(chǎn)業(yè)等,到制造業(yè),特別是在鞋服行業(yè)近期頻繁出現(xiàn)個(gè)別中小企業(yè)老板失聯(lián)或跑路,或資金斷裂等等鋪天蓋地的負(fù)面新聞,再加上公眾媒體對(duì)出現(xiàn)這類現(xiàn)象恣意地?cái)U(kuò)大負(fù)面報(bào)道,逐漸地演變成了整個(gè)鞋服行業(yè)信譽(yù)與前景堪憂的局面蔓延,在這種社會(huì)輿論化的宣導(dǎo)之下,眾多健康良性的鞋服企業(yè)也被拖下水。
但是,做為鞋服企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的每一位成員,他們也有權(quán)利和義務(wù)為鞋服行業(yè)的發(fā)展發(fā)出自己正面的聲音,同時(shí)呼吁我們的政府要正確引導(dǎo)、金融服務(wù)行業(yè)要正確看待鞋服行業(yè)出現(xiàn)的僅僅是個(gè)別企業(yè)的負(fù)面現(xiàn)象,這類個(gè)別現(xiàn)象的產(chǎn)生是市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰之下的市場(chǎng)產(chǎn)物,并不代表整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,況且大部分鞋服企業(yè)的發(fā)展還是比較健康的。但是面對(duì)著媒體大釋報(bào)道、社會(huì)輿論的壓力、銀行大門(mén)的極度縮緊,面對(duì)著企業(yè)上千人甚至上萬(wàn)人規(guī)模的員工以及社會(huì)諸多因素的輿論壓力,今后的鞋服企業(yè)該何去何從?將是企業(yè)家最為棘手且艱難的抉擇。
晉江鞋服市場(chǎng)
中國(guó)的鞋服品牌之都晉江,在鞋服的發(fā)展上已走過(guò)了30多年的發(fā)展歷程,從家庭作坊到零星小企業(yè)出現(xiàn),再到如今千億品牌產(chǎn)業(yè)集群,晉江的鞋服產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)巨大的蛻變。在這30多年來(lái),晉江人秉承著“愛(ài)拼會(huì)贏,善拼敢贏”的精神,不僅創(chuàng)造了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“晉江模式”,也締造了福建乃至全國(guó)少有的縣域經(jīng)濟(jì)傳奇以及全國(guó)的“品牌之都”。這對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收收益、社會(huì)就業(yè)、人才培養(yǎng)、社會(huì)公益事業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、媒體文化產(chǎn)業(yè)、與城市的建設(shè)、娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)以等等以及第三服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都有著巨大的貢獻(xiàn)。
晉江鞋服的高速發(fā)展,不僅僅樹(shù)立了晉江強(qiáng)勢(shì)的鞋服品牌地位,提高了城市的就業(yè)率和人才的培育,更是促進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域GDP的增長(zhǎng),這與每位晉江企業(yè)家對(duì)鞋服的熱愛(ài)以及晉江人的不懼辛苦、愛(ài)拼善贏,居安思危,不斷進(jìn)取的精神是密不可分,但是今天的鞋服企業(yè),面臨著生產(chǎn)危機(jī)、信任度危機(jī)、以及上游供應(yīng)鏈的危機(jī),并已逐步地蔓延到區(qū)域性的信譽(yù)危機(jī)和城市形象的危機(jī)。
然而,面對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律面前,晉江的企業(yè)家如履薄冰,但是唯一能做的就是求生存,求穩(wěn)定,以待更大的時(shí)機(jī)求突破,他們身兼企業(yè)發(fā)展的重任,身兼著上千名員工甚至上萬(wàn)名員工生存的利益,一旦眾多企業(yè)破產(chǎn)或倒閉,最大受害者將會(huì)是咱們國(guó)家的政府和銀行體系;同時(shí),大量員工失業(yè)將會(huì)造成巨大的社會(huì)危機(jī)和金融危機(jī)。
況且,市場(chǎng)變化莫測(cè),起起伏伏,企業(yè)在發(fā)展中難免會(huì)陷入危機(jī),但在嚴(yán)重困難的關(guān)頭之中,有個(gè)別部分的企業(yè)負(fù)責(zé)人在危機(jī)中徹底失去了品德,互相拆臺(tái),互相擴(kuò)大企業(yè)負(fù)面新聞,看企業(yè)面臨現(xiàn)狀的笑柄,但是有眾多的企業(yè)家在整合資源,抱團(tuán)發(fā)展,突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量去化險(xiǎn)為夷,化危機(jī)為商機(jī)。同時(shí)對(duì)企業(yè)而言,要樹(shù)立員工的自信心,強(qiáng)化社會(huì)合作伙伴對(duì)企業(yè)的信任度;對(duì)政府而言,要積極地創(chuàng)造良好的商業(yè)環(huán)境引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,以及引導(dǎo)金融體系對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
“窮則思變,變則通。”危機(jī)來(lái)臨之時(shí),變通的思維能帶來(lái)新的生命力,晉江企業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展,在品牌的經(jīng)營(yíng)上有著市場(chǎng)應(yīng)變能力,這也是鞋服企業(yè)在品牌運(yùn)營(yíng)模式上讓業(yè)界得于認(rèn)可的一面。因此,我們應(yīng)當(dāng)再次發(fā)揚(yáng)晉江人“愛(ài)拼會(huì)贏,善拼敢贏”的精神,讓我們的產(chǎn)業(yè)再續(xù)前景。同時(shí),寄于同行業(yè)勿讓鞋服行業(yè)以及我們的社會(huì)輿論媒體由于個(gè)別不良的案例讓小事蔓延成大事,讓大事裂變成大禍,造成區(qū)域危機(jī)的動(dòng)蕩,波及區(qū)域信譽(yù)的缺失,最終還是釀成城市秩序的混亂,以及晉江作為品牌之都在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際的影響力。
鞋服是晉江城市的一張名片,也是晉江的驕傲,在這里,呼吁我們的社會(huì)、政府、金融界能夠正確地看待在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律面前,應(yīng)當(dāng)正面應(yīng)對(duì)社會(huì)輿論與公眾媒體帶來(lái)負(fù)面影響,化解鞋服鞋業(yè)面臨眾多人為的負(fù)面因素。同時(shí),我們也堅(jiān)信,作為鞋服產(chǎn)業(yè)的每一位成員,只要我們攜手與共,多一份努力,多一份堅(jiān)持,就會(huì)看到新的曙光,猶如狂跌的股市也會(huì)有大幅反彈。
只要我們的政府,我們的社會(huì),我們的金融體系,我們的社會(huì)輿論與公眾媒體能夠正面看待優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律。相信,鞋服企業(yè)家一定能戰(zhàn)勝眼下的諸多艱難因素,相信晉江鞋服產(chǎn)業(yè)會(huì)迎來(lái)嶄新的春天。