多年來,時(shí)尚界以“快、狠、準(zhǔn)”為主要特征的快時(shí)尚迅速興起,帶動(dòng)全球的時(shí)尚潮流?鞎r(shí)尚服飾始終追隨追季潮流,新品到店的速度奇快,櫥窗陳列的更換頻率更是一周兩次。與速食年代“求速”的特點(diǎn)如出一轍。流行的快時(shí)尚品牌包括ZARA、HM、中國的vanshare等等。速度快、超高頻率更新的快時(shí)尚,永遠(yuǎn)追隨潮流的特點(diǎn),則讓追求時(shí)髦的人趨之若鶩,扎堆采購。
“快時(shí)尚”概念講求價(jià)值鏈內(nèi)的所有業(yè)者通力合作,以確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中不會(huì)出現(xiàn)延誤。
“快時(shí)尚”模式需要供應(yīng)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)不斷交換資訊,從客戶到店鋪經(jīng)理,從店鋪經(jīng)理到市場專家和設(shè)計(jì)師,從設(shè)計(jì)師到生產(chǎn)職員,從買家到分包商,從倉庫經(jīng)理到分銷商。
“快時(shí)尚”概念可以節(jié)省大量時(shí)間,而時(shí)間就是金錢。產(chǎn)品概念能在6周內(nèi)轉(zhuǎn)化成為消費(fèi)品,不但省卻很多時(shí)間,亦表示企業(yè)能將各式各樣產(chǎn)品更快推出市場,吸引消費(fèi)者購買。舊產(chǎn)品很少會(huì)被保留,通常是換上新款貨品,此舉刺激消費(fèi)者買新產(chǎn)品的欲望,進(jìn)而帶來新需求。
“快時(shí)尚”看著很好,做起來卻不簡單!沒有人數(shù)眾多的全球“買手”團(tuán)隊(duì),沒有實(shí)力超群的研發(fā)團(tuán)隊(duì),沒有迅速出品的生產(chǎn)企業(yè),沒有深蘊(yùn)其道的專精管理總部,“快時(shí)尚”就是一場夢!
當(dāng)下,時(shí)間越來越寶貴,時(shí)間就是金錢,時(shí)間成本也是顧客購物考慮的因素,消費(fèi)者青睞于一店式購物、自選超市式購物。“快時(shí)尚”模式被無限放大,網(wǎng)上購物、無店鋪銷售、團(tuán)購、會(huì)員制迅速熱起,沖擊傳統(tǒng)的商業(yè)模式。“小喇叭DIDA”正是在這種新的市場環(huán)境下,推出首家童裝名品匯“快時(shí)尚”新商業(yè)模式,是被實(shí)踐證明有強(qiáng)大生命力的連鎖項(xiàng)目。