[中國(guó)童裝網(wǎng)] 疲軟產(chǎn)品，一般是指銷售困難，不能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)需求的變化，獲利產(chǎn)品最終變成了疲軟產(chǎn)品，獲利產(chǎn)品變成疲軟產(chǎn)品有如下幾種原因：
1：消費(fèi)者愛(ài)好的變化
2：競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品大量涌入同一市場(chǎng)
3：更好的替代產(chǎn)品的出現(xiàn)
4：產(chǎn)品改革的進(jìn)展不大或受到忽視
5：促進(jìn)銷售的計(jì)劃不當(dāng)。
6：其他具體原因
由于具體情況不同，疲軟產(chǎn)品出現(xiàn)的方式不同，可能是逐步的和緩慢的，也可能是迅速的。產(chǎn)品是否疲軟時(shí)可以預(yù)測(cè)和應(yīng)付的。往往建立疲軟產(chǎn)品的檢查制度確實(shí)已無(wú)可挽回地進(jìn)入衰退期的疲軟產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)者也需采取妥當(dāng)?shù)牟呗�，有�?jì)劃的予以淘汰。無(wú)條件的立刻淘汰，可能使企業(yè)蒙受更大損失。
（一）立即放棄策略
（二）逐步放棄策略
（三）自然淘汰策略
企業(yè)不主動(dòng)放棄該產(chǎn)品，而是留在市場(chǎng)上直至完全衰竭為止。采取這種策略
（1）提前退出市場(chǎng)
（2）留下利益，具有很好的競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)也會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。
1、連續(xù)策略
2、集中經(jīng)營(yíng)
3、強(qiáng)制策略：企業(yè)不顧一切的大幅度降低銷售費(fèi)用，強(qiáng)制的降低成本。解決好這個(gè)問(wèn)題的基礎(chǔ)就是有健全的商情分析制度和確切的市場(chǎng)信息資料。
