從當前國內(nèi)市場態(tài)勢看來,低端勞動力成本上升明顯而且是大趨勢,鞋服企業(yè)利潤率將被擠壓。而具有規(guī)模與品牌效應(yīng)的鞋服企業(yè)均可能會采取提高產(chǎn)品售價將成本壓力傳導(dǎo)給消費群體,畢竟成本上升對銷售業(yè)績來說,相對影響也比較小。所以,當下不少鞋服企業(yè)正著力醞釀借力中秋這個契機搭趟漲價班車,實在也屬于正常之舉,更何況眼下集體漲價的態(tài)勢已經(jīng)基本初見端倪了。但是不可否認,對于上一輪的國內(nèi)運動品牌漲價風(fēng)潮,消費群體至今乃心有余悸,也從某種層面上紛紛表示“傷不起”。盡管鞋服企業(yè)乃至各大鞋服品牌均再次聲稱漲價源于成本壓力,不得已而為之,但這種“登高一呼,應(yīng)者云集”式的品牌行業(yè)漲價還是令消費群體很受傷,也更讓不少人消費專家質(zhì)疑各鞋服品牌漲價為何每次都能如此步調(diào)一致的最終潛規(guī)則。
誠然,在與成本高度膨脹的市場品牌價格博弈中,鞋服企業(yè)所面臨的壓力確實已然不容小覷了。但是鞋服企業(yè)還是得精確瞄準自身定位的消費群體,切勿盲目跟風(fēng)漲價,切勿陷入“他人漲我也漲”的不切實際泥沼中。而是要華麗轉(zhuǎn)身,理性思考并加以制定一個明確的價格梯度來權(quán)衡利弊品牌給予消費群體所特有的信任度。尤其是時下鞋服市場現(xiàn)今依然存在著嚴重的同質(zhì)化現(xiàn)象,加強專利保護無疑就成了鞋服企業(yè)面對成本高漲的一個周旋點。試想,在運動品牌持續(xù)漲價的情況下,倘若有類似的假冒偽劣產(chǎn)品涌現(xiàn)在市場,并以較低成本較高利潤的方式出售出去,這對于品牌的發(fā)展必定會造成一定的沖擊。所以,各大品牌在力促自身發(fā)展新突破的同時,還必須真正加強自主產(chǎn)權(quán)專利與品牌差異化發(fā)展,這樣才能在同質(zhì)化角逐中獲得更高的市場點,并為品牌漲價趨同化造成一定的區(qū)隔。這對于鞋服品牌來說更是顯得尤為重要。顯然,放眼國內(nèi)鞋服品牌行情,五大知名運動品牌在漲價上都日漸一致,但是它們乃需要到各自自身品牌的發(fā)展差異點中找到自己的獨異點,然后以此為中心,展開活動,才有可能鑄造出一個更讓消費群體青睞的領(lǐng)先品牌,才能持續(xù)永久地盤踞在市場最佳的終端點上。
“春江水暖鴨先知”——鞋服品牌的發(fā)展模式與策略在市場中的運營得當也只有品牌自身可以貼切體驗到。所以,借力節(jié)假日契機帶動品牌新的銷售業(yè)績突破雖然是種司空見慣的舉措,但是鞋服品牌還應(yīng)該根據(jù)自身品牌實際的發(fā)展情況,決定是采取優(yōu)惠促銷政策或跟著市場漲價趨勢發(fā)展,這在很大程度上也決定了鞋服品牌未來的發(fā)展局勢。與此同時,我們也希望在新時代成本高企背景下,鞋服企業(yè)能運籌帷幄,發(fā)力國際化道路發(fā)展,打響品牌高端角逐戰(zhàn)。