[中國(guó)童裝網(wǎng)] “綠盒子”是網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌，去年11月11日一天的銷(xiāo)售額就是4000萬(wàn)，“綠盒子”要拓展線下實(shí)體店要解決的問(wèn)題是：只有效整合線上及線下品牌、產(chǎn)品、價(jià)格等系統(tǒng)資源，切實(shí)降低傳統(tǒng)實(shí)體店的各項(xiàng)成本與風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大實(shí)體店店主的獲利來(lái)源，才能真正實(shí)現(xiàn)模式的新突破。
正是本著這樣的思路，2012年網(wǎng)絡(luò)童裝第一品牌“綠盒子”結(jié)合自身既有的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，攜手美國(guó)科技公司iHomebay(家訊港灣)引進(jìn)時(shí)尚體驗(yàn)領(lǐng)先科技“VID 智能時(shí)尚鏡網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)”，率先在行業(yè)及終端實(shí)體店客戶中推出“三網(wǎng)合一、全息營(yíng)銷(xiāo)”的中國(guó)傳統(tǒng)零售業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下的革命性新模式。
構(gòu)筑這一零售新模式的綠盒子CEO吳芳芳對(duì)線下實(shí)體店有著特殊的情結(jié)。吳芳芳在2008年12月開(kāi)始觸網(wǎng)，當(dāng)月銷(xiāo)售額是50萬(wàn)，當(dāng)時(shí)“綠盒子”線下實(shí)體店年銷(xiāo)售額已有1300萬(wàn)，盡管為照顧實(shí)體店經(jīng)銷(xiāo)商的利益，吳芳芳網(wǎng)上網(wǎng)下銷(xiāo)售價(jià)格一樣，但是經(jīng)銷(xiāo)商在訂貨會(huì)上還是鬧了起來(lái)，并以不訂貨相對(duì)抗。吳芳芳痛下決心，從地面實(shí)體店中全線撤出，決絕帶著2000萬(wàn)庫(kù)存進(jìn)入電子商務(wù)。2009年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2000萬(wàn)，2010年銷(xiāo)售突破1億，2011年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售3個(gè)億。
吳芳芳介紹，重新開(kāi)張的實(shí)體店產(chǎn)品陳列上，消費(fèi)者不僅可以看到常規(guī)30平方店鋪所能陳列的80－100款的產(chǎn)品款式，還能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觸摸屏及VID技術(shù)，看到每季多于500款的線上產(chǎn)品款式。
2012年，“綠盒子”將在全國(guó)范圍內(nèi)，優(yōu)選100家童裝線下店鋪加盟商，參與到“綠盒子”“三網(wǎng)合一、全息營(yíng)銷(xiāo)”的品牌體驗(yàn)店首批建設(shè)與運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，綠盒子將從加盟政策、品牌服務(wù)等角度給予首批客戶充分的市場(chǎng)支持，讓 “三網(wǎng)合一、全息營(yíng)銷(xiāo)”的中國(guó)零售業(yè)新模式在中國(guó)市場(chǎng)得以不斷的發(fā)展、壯大。
