一個(gè)服裝品牌應(yīng)該以產(chǎn)品為基礎(chǔ),以服務(wù)為核心,圍繞旗下品牌專賣店發(fā)展,才能真正實(shí)現(xiàn)清澈經(jīng)營,互利共贏,打造出一個(gè)良性循環(huán)的品牌鏈。
無奈的是,現(xiàn)在的商業(yè)糾紛或是帶著欺詐性質(zhì)的品牌實(shí)在太多了,良莠不齊,商家沒有經(jīng)驗(yàn),特別是沒有做過服裝生意的人,根本無從分辨;品牌方與旗下商家變成了一對(duì)博弈的對(duì)手一般,爾虞我詐,商家在糾結(jié)質(zhì)量與實(shí)惠,品牌方卻強(qiáng)硬不肯退步,最終發(fā)展成雙方相互不愉快,甚至打上了官司。
縱觀國內(nèi)諸多品牌,“強(qiáng)硬派”無非是收取高達(dá)數(shù)十萬甚至百萬的加盟費(fèi)和保證金,走高端市場(chǎng),有明確的政策與條例,循規(guī)蹈矩。而這些品牌與商家的關(guān)系是非常強(qiáng)硬的,他們的規(guī)矩必須得到遵守與實(shí)施,同時(shí),投資金額也是小資本商家無法涉足的;那以扶持小資本商家開品牌專賣店的小豬芭那,是否比那些“強(qiáng)硬派”品牌有優(yōu)勢(shì)呢?
優(yōu)勢(shì)分析
首先來說,小豬芭那的產(chǎn)品與國內(nèi)知名品牌的產(chǎn)品沒有任何差距,是的,沒有任何差距。如今的服裝市場(chǎng),品牌設(shè)計(jì)均為自主,生產(chǎn)多為代加工,有些服裝品牌甚至沒有一間是直屬于自己品牌的制衣工廠,全部商品代加工。而小豬芭那作為新興品牌,為了保證質(zhì)量,均為自產(chǎn)自銷,一地貨源直供全國旗下專賣店,沒有中間商,這也是一手貨源的優(yōu)勢(shì)。
在品牌保障方面,“強(qiáng)勢(shì)派”品牌與扶持小資本商家的小豬芭那相比,是有一定差距的,這個(gè)差距主要體現(xiàn)在扶持的力度上。和靠資金砸出銷量與盈利不一樣的是,小資本商家開店需要精打細(xì)算,從中競(jìng)爭(zhēng)。有些人可能有疑問,那小資本專賣店如何有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
產(chǎn)品+品牌保障,是小豬芭那的優(yōu)勢(shì),也是小資本商家賴以生存的基礎(chǔ)。
“智能防丟童裝作為小豬芭那的特色亮點(diǎn),是絕對(duì)填補(bǔ)市場(chǎng)空白的產(chǎn)品,旗下專賣店也已經(jīng)證實(shí)過,智能防丟在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的,而品牌保障,能夠讓小資本商家沒有顧慮,放心賺錢。