《匠心中國》專訪Dream Party創(chuàng)始人周杰 為您講述品牌背后的故事

　　隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和大眾物質(zhì)生活的日益豐富，當(dāng)今各類社會的弊病也越來越明顯，其中青少年、兒童成長期多發(fā)的抑郁癥等心理疾病發(fā)病率遠(yuǎn)高于之前，愈來愈多的人開始關(guān)注青少年的心理健康。

　　少年強(qiáng)則中國強(qiáng)，鑒于此，創(chuàng)建精神文化生活，讓青少年、兒童能夠切身享受精神文化所帶來的愉悅，并在角色扮演中圓夢，找到自信心并突破自己，顯得尤為重要，越來越多的公司及個人投身到該領(lǐng)域中去。

　　主題派對文化（深圳）有限公司（以下簡稱“主題派對文化”）就是這樣一家致力于研發(fā)各類超級IP動漫人物角色的裝扮服飾及配飾，助力兒童圓夢的公司。

　　其總部是一家于1996年在香港成立的公司，因企業(yè)日益壯大，于2017年在深圳創(chuàng)建前海主題派對文化（深圳）有限公司。

　　自深圳分公司創(chuàng)建以來，一直倡導(dǎo)“快樂、有愛、具有儀式感”的新時代親子家庭生活方式，致力推廣派對文化在中國市場的傳播。

　　為愛轉(zhuǎn)戰(zhàn)創(chuàng)基業(yè) 精雕細(xì)琢鑄精彩

　　深耕于主題派對文化二十四載的周杰，早在二十世紀(jì)末，便敏銳地覺察到派對文化具有巨大的發(fā)展前景并積極投身其中。

　　1996年，周杰在香港成立總部，當(dāng)時因國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會及市場需求等均未成熟，其業(yè)務(wù)主要是開拓海外市場。

　　懷著對中華傳統(tǒng)文化的熱愛，為了實(shí)現(xiàn)西方文化多元性的兼收并蓄，通過學(xué)習(xí)并借鑒迪士尼、漫威等授權(quán)品牌的經(jīng)驗(yàn)，周杰開創(chuàng)了中國派對文化啟蒙品牌DreamParty夢幻派對品牌。2010年公司成為沃爾瑪以及玩具反斗城等領(lǐng)先企業(yè)的全球供應(yīng)商。

　　憑借著前衛(wèi)的市場經(jīng)營理念，加上產(chǎn)品新穎、質(zhì)量有保證等優(yōu)勢，周杰的業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展，在無錫、宿州等地設(shè)立制造基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、北美洲等世界各地。

　　2017年，周杰在一次產(chǎn)品設(shè)計(jì)為模特拍照時，看到孩子臉上充滿自信與感染力的笑容時，內(nèi)心激動不已——陪伴孩子成長，不就是要給予他們最好的，讓他們了無缺憾地度過童年，培養(yǎng)起勇敢、善良、自信的品質(zhì)。

　　同年，經(jīng)常有人詢問周杰能否將產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍推廣至東南亞。周杰結(jié)合貿(mào)易戰(zhàn)等影響因素，并未急于開拓東南亞市場。加上國內(nèi)經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平的逐漸提高，家長也更加重視孩子的教育，還有不少家長在海外購買產(chǎn)品并帶回國內(nèi)。

　　在經(jīng)過對國內(nèi)市場的一系列調(diào)研、預(yù)測、分析后，周杰毅然創(chuàng)建主題派對文化（深圳）有限公司，致力于國內(nèi)外兒童市場的party文化及服飾產(chǎn)品的研發(fā)及生產(chǎn)，以獨(dú)特的業(yè)務(wù)模式為兒童提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)。

　　在轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場時，周杰雖然已積累了多年的經(jīng)驗(yàn)，但實(shí)際運(yùn)行并未一帆風(fēng)順。她說：“創(chuàng)業(yè)就像行船，沒有好的舵手與團(tuán)隊(duì)很容易翻船。”

　　在經(jīng)過一系列的調(diào)研、更改、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制定與產(chǎn)品體驗(yàn)后，直到2019年上半年，公司才摸清市場方向，在全國范圍內(nèi)推銷產(chǎn)品。

　　主題派對文化不是單純的設(shè)計(jì)生產(chǎn)服飾，更多的是將文化理念注入到產(chǎn)品中，給兒童精神文化的啟迪。產(chǎn)品人物形象的背后所代表的是對其本國文化的理解。

　　在進(jìn)駐國內(nèi)市場的兩年時間里，周杰對產(chǎn)品的要求可謂是精雕細(xì)琢，她常說：“只有專注、精細(xì)、保證質(zhì)量才能讓消費(fèi)者放心”。

　　企業(yè)創(chuàng)立至今，周杰最大的心愿是結(jié)合中西文化打造品牌、注入品牌文化信念的力量，給青少年、兒童帶來具有儀式感、難忘的時光。同時通過裝扮體驗(yàn)人物，讓青少年、兒童在增強(qiáng)自信心的同時，能夠提前融入社會，加深對人物品質(zhì)的理解。

　　如今，主題派對文化已成為國內(nèi)首家為兒童提供服裝、童鞋、配飾等產(chǎn)品，擁有迪士尼、漫威等眾多國際IP品牌的一站式公司，并且是一家兼具生產(chǎn)、設(shè)計(jì)，包括提供兒童派對文化服務(wù)、物料供應(yīng)為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。

　　刻畫儀式感 塑造記憶點(diǎn)

　　儀式感，簡而言之就是使某一天與其他日子不同，使某一刻與其他時刻不同。從社會心理學(xué)角度來講，儀式感能夠帶給我們兩件事——信念和歸屬感。所謂信念其實(shí)是帶給人的某一種確定感，歸屬感則增強(qiáng)了身份認(rèn)同和自我意識。

　　如今，由于人們生活節(jié)奏快、工作忙碌等因素的影響，孩童無法得到父母長時間的陪伴，導(dǎo)致出現(xiàn)性格內(nèi)向、不自信等問題，這也越來越引起眾多家長的重視。儀式感可以加深孩童對“快樂”的印象，儀式行為也可以對抗長時間孩童大腦中存在的不確定性。

　　例如生日紀(jì)念、獎勵等儀式行為，不僅可以加深孩童對于父母愛意的確定性，更能通過紀(jì)念日、獎勵內(nèi)容確定所做事情的正確及重要性，從而達(dá)到孩童提升信念和增強(qiáng)歸屬感的目的。

　　愛，要充滿儀式感，長期積累的儀式感讓孩童對事物會有所期待，并愿意成為更好的自己，主題派對文化的目標(biāo)即在于此。

　　主題派對文化自1996年成立以來，便一直是國外各大百貨商場的供應(yīng)商。公司主產(chǎn)迪士尼、漫威品牌的正版兒童服裝、配飾玩具、派對用品等系列產(chǎn)品，并獲得國際三大權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證。

　　公司計(jì)劃將業(yè)務(wù)延伸拓展至“派對文化”，致力于為兒童提供一站式的專業(yè)派對服務(wù)，讓孩子在體驗(yàn)派對文化的同時，提升自我社交、修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)心理的健康成長，并促進(jìn)親子之間的親密互動，讓孩子擁有一個與眾不同的成長環(huán)境。

　　品質(zhì)核心管控 創(chuàng)新管理人才

　　品質(zhì)是發(fā)展第一要務(wù)，人才是壯大第一資源，創(chuàng)新是開拓第一動力。公司自創(chuàng)建以來，始終秉承品質(zhì)第一的經(jīng)營理念。

　　在談及產(chǎn)品質(zhì)量把控時，周杰表示：“我們的客戶遍布全球，由于每個國家對于產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定有所不同，因此主題派對文化嚴(yán)格按照各個國家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)去生產(chǎn)，并且產(chǎn)品全部通過質(zhì)檢合格。同時我們有自己的加工廠，從原材料選購、加工、銷售及售后等各方面嚴(yán)格把控質(zhì)量，始終將質(zhì)量安全放在第一位。”

　　主題派對文化針對每個國家的產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，通過不斷的調(diào)研及精改，不但充分保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且逐漸摸索出國內(nèi)外消費(fèi)群體對產(chǎn)品的偏愛點(diǎn)。

　　例如在國外，家長會認(rèn)為這是玩具，而國內(nèi)家長則認(rèn)為它是件衣服；其次對面料等進(jìn)行的挑選也在發(fā)生著變化，這也導(dǎo)致了國內(nèi)外供應(yīng)鏈產(chǎn)生一系列變化，因此，主題派對文化始終在發(fā)展中變革、創(chuàng)新，積極改變與修補(bǔ)已發(fā)生或即將發(fā)生的任何變化，所有措施的目的是為了充分保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　主題派對文化發(fā)展至今，在嚴(yán)把質(zhì)量的同時，創(chuàng)新也是必不可少的。目前，主題派對文化是迪士尼、漫威等國際IP的授權(quán)商，其產(chǎn)品是根據(jù)此三大品牌不斷創(chuàng)新衍生而出的。

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)后，在現(xiàn)有產(chǎn)品原有的文化基礎(chǔ)上，周杰正與團(tuán)隊(duì)著手準(zhǔn)備注入中國傳統(tǒng)文化，在大興國學(xué)的今天，也是為傳統(tǒng)國學(xué)文化的發(fā)展助力。

　　企業(yè)的發(fā)展離不開人才，周杰有自己獨(dú)到的人才管理理念。她指出：人才管理非常重要，這不僅僅是停留在人才管理的表面，更深層次的是如何引進(jìn)人才和留住人才。

　　公司在2017年之前進(jìn)行海外市場開拓時，架構(gòu)比較簡單。轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)后，隨著公司涉及到研發(fā)、市場開拓等更多方面，團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)作能力、凝聚力顯的日趨重要。

　　因此，不論是在企業(yè)文化、企業(yè)使命等各方面，公司都要不斷增強(qiáng)員工認(rèn)同感，全方位給予他們廣闊的發(fā)展平臺、物質(zhì)保障，不斷提升他們的歸屬感。當(dāng)然儀式感也非常重要，讓他們發(fā)自內(nèi)心真正感受到企業(yè)的關(guān)懷與重視。

　　周杰始終將品質(zhì)、時尚作為主題派對文化的核心經(jīng)營理念，同時也十分注重消費(fèi)者的服飾需求及購物體驗(yàn)，全面滿足國內(nèi)外兒童的市場需求。二十四載如一日，她始終秉承“創(chuàng)新”、“品質(zhì)”的理念，讓消費(fèi)者買到物有所值的產(chǎn)品，得到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可和褒獎。

　　規(guī)劃提速未來 打造派對文化

　　在談到主題派對文化未來的發(fā)展規(guī)劃時，周杰明確表示：隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和大眾對于精神文化層面追求的不斷提升，這個行業(yè)也逐漸顯現(xiàn)出它的價(jià)值所在。

　　未來中國進(jìn)入商業(yè)5.0發(fā)展階段，每個個體不僅是消費(fèi)者更是傳播者，未來主題派對文化的發(fā)展不僅再局限于兒童裝扮服飾、派對文化等，還會向生日派對、六一兒童節(jié)、春節(jié)派對、青年聚會派對以及生活中所需升溫的小型派對等方面衍生，不斷融合，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。

　　目前主題派對文化線上、線下同時售賣，線上與天貓、京東等電商平臺達(dá)成合作，線下更多的是在玩具渠道、童裝渠道、書店、影院等售賣，隨著未來發(fā)展逐步步入成熟階段，公司有計(jì)劃開設(shè)直營店，前提是將兒童這一板塊先做好。

　　主題派對文化進(jìn)駐兒童文化創(chuàng)意市場，不但給單調(diào)的生活方式增加色彩，更是多了道維系情感的紐帶，讓個體對生活充滿更多期待。同時，隨著國學(xué)文化的不斷挖掘融入，不僅能起到對舊文化吸取精華、去其糟粕的 作用，更是新時代下對于文化IP的重新塑造。

　　文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既需要注重平臺與技術(shù)的升級，又要注重內(nèi)容品質(zhì)的升級。面向未來，主題派對文化將在周杰的帶領(lǐng)下不斷進(jìn)行衍生創(chuàng)新，重塑文化場景，將派對文化融入日常，不斷推進(jìn)中國傳統(tǒng)文化的發(fā)展，促進(jìn)并加深家長與孩童間的交流，為提升家庭、社會幸福感貢獻(xiàn)力量。