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中國(guó)童裝網(wǎng)】“未來(lái)10年,中國(guó)本土百貨店將更加緊密地團(tuán)結(jié)中國(guó)本土品牌,中國(guó)本土品牌在國(guó)內(nèi)百貨店中將占據(jù)重要比例,而且會(huì)占據(jù)比較大的銷(xiāo)售份額。”
在以往的印象中,國(guó)內(nèi)百貨店當(dāng)中民族服裝品牌的地位不高,至于比較高的銷(xiāo)售貢獻(xiàn),更是談不上。然而從當(dāng)前實(shí)際情況看,民族品牌卻實(shí)實(shí)在在地扛起中高檔百貨店的銷(xiāo)售大旗,擔(dān)當(dāng)主力軍,即便是在高端精品百貨店中,民族品牌對(duì)于其銷(xiāo)售的整體貢獻(xiàn)率也不低于30%。
進(jìn)店難,成本高,一直以來(lái),一提起進(jìn)百貨店,國(guó)內(nèi)服裝品牌總是充滿了抱怨,也總是習(xí)慣性地認(rèn)為,國(guó)內(nèi)百貨店不給本土品牌機(jī)會(huì)。而近來(lái)“名品進(jìn)名店”活動(dòng)的逐步推進(jìn),或許可以為這個(gè)問(wèn)題打開(kāi)一個(gè)突破口。
所謂“名店”,是指商務(wù)部針對(duì)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)開(kāi)展的分等定級(jí)工作評(píng)定過(guò)程中評(píng)選出的達(dá)標(biāo)百貨店和金鼎百貨店。全國(guó)范圍內(nèi)符合這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨店共有幾百家。
這幾百家符合條件的百貨店又可以細(xì)分為幾類(lèi)。一類(lèi)是精品百貨店,一類(lèi)是中高檔品牌百貨店,還有一類(lèi)是社區(qū)型百貨店。事實(shí)上,在第一批金鼎百貨店的評(píng)定過(guò)程中,就是按照精品百貨店和中高檔品牌百貨店兩類(lèi)來(lái)進(jìn)行評(píng)定的。
北京市場(chǎng)上目前共有8家金鼎百貨店。其中,燕莎友誼商城、賽特購(gòu)物中心和當(dāng)代商城當(dāng)時(shí)是以精品百貨店的身份當(dāng)選的,其余的5家百貨店則屬于品牌金鼎百貨店。由于種種考慮,在第二批金鼎百貨店的評(píng)定過(guò)程中,取消了這一分類(lèi)。但在推進(jìn)“名品進(jìn)名店”的過(guò)程中,考慮到百貨店和品牌定位的對(duì)接,依然采取了精品店和中高檔品牌百貨店的分類(lèi)。
另一類(lèi)社區(qū)百貨店是國(guó)內(nèi)百貨業(yè)今后發(fā)展的一個(gè)重要方向。目前美國(guó)市場(chǎng)上的百貨店很多都是社區(qū)百貨,例如著名的梅西百貨的分店鋪很多就開(kāi)在社區(qū)當(dāng)中。這類(lèi)百貨店一般面積比較大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也比較好。
而“名品”,則是指在國(guó)內(nèi)具有相當(dāng)知名度的民族品牌。
一般而言,這些品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上具有一定的知名度,已經(jīng)在某些區(qū)域市場(chǎng)、甚至全國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中形成了一定的占有率,具備了一定的市場(chǎng)影響力,在相對(duì)應(yīng)的目標(biāo)客戶群當(dāng)中更是具有了美譽(yù)度。未來(lái),它們存在著比較大的發(fā)展?jié)摿Α?
中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)范艷茹認(rèn)為,無(wú)論在哪一類(lèi)百貨店當(dāng)中,國(guó)內(nèi)品牌在其整體銷(xiāo)售中所占的比重都是比較大的。尤其是在中高檔品牌百貨店和社區(qū)百貨店當(dāng)中,都以銷(xiāo)售民族品牌為主,支撐起其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的大多數(shù)還是國(guó)內(nèi)的知名品牌。即使在精品百貨店當(dāng)中,走量比較大、銷(xiāo)售比較好的主要也還是民族品牌。
調(diào)查表明,在北京幾家著名的百貨店中,國(guó)內(nèi)各品類(lèi)的優(yōu)秀品牌對(duì)于其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率最低也超過(guò)了30%。在參與調(diào)查的當(dāng)代商城、藍(lán)島大廈、翠微大廈、甘家口大廈等不同類(lèi)型的百貨店當(dāng)中,都凸顯出這樣的狀況。即使在燕莎、賽特這樣的精品高檔百貨店中,民族品牌所占的銷(xiāo)售比重也達(dá)到了30%。
在賽特,國(guó)內(nèi)女裝品牌對(duì)于其整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率為45%;國(guó)內(nèi)男裝品牌的貢獻(xiàn)率為54%;國(guó)內(nèi)童裝品牌的貢獻(xiàn)率為42%。
白領(lǐng)2009年的銷(xiāo)售額為1500萬(wàn)元;瑪絲菲爾的銷(xiāo)售額為920萬(wàn)元;奧菲歐的銷(xiāo)售額為1300萬(wàn)元;諾丁山的銷(xiāo)售額為360萬(wàn)元。
在燕莎,2009年,白領(lǐng)的銷(xiāo)售額為2660萬(wàn)元,這個(gè)銷(xiāo)售額還是在百貨店銷(xiāo)售受到金融危機(jī)影響之下完成的。往年,白領(lǐng)在燕莎的銷(xiāo)售額大都突破了3000萬(wàn)元。
南京中央商場(chǎng)一位高管表示:實(shí)際上目前在國(guó)內(nèi)大部分的百貨店里,銷(xiāo)售最好的、排在銷(xiāo)售前幾名的往往都是國(guó)內(nèi)品牌。比如在中央商場(chǎng),名列珠寶銷(xiāo)售前茅的就是南京本地的一個(gè)珠寶品牌。從某種意義上講,國(guó)內(nèi)當(dāng)前缺的不是品牌,而是缺少維持品牌、擴(kuò)大品牌占有率的能力。
事實(shí)上,在這背后,映射出了國(guó)內(nèi)品牌這些年來(lái)的快速成長(zhǎng)。
目前,一批國(guó)內(nèi)服裝品牌無(wú)論從品牌影響力、美譽(yù)度和市場(chǎng)表現(xiàn)看,都已經(jīng)具備了比較強(qiáng)的實(shí)力。以深圳女裝為例,以百貨店為主要銷(xiāo)售渠道的一批深圳女裝品牌,年銷(xiāo)售都突破了10億元人民幣大關(guān)。更有像瑪絲菲爾這樣的佼佼者,已經(jīng)打破了人們印象中“南方品牌銷(xiāo)售不過(guò)長(zhǎng)江”之說(shuō),成為在全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售較好、具有相當(dāng)影響力的品牌。
有百貨業(yè)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商企之間,品牌商終占主流將是一條規(guī)律。
支撐這種觀點(diǎn)的一個(gè)大的判斷是,未來(lái)10年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)、中國(guó)文化影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大,一批國(guó)內(nèi)品牌也將進(jìn)一步變大變強(qiáng),一批帶有中國(guó)氣質(zhì)的本土品牌的國(guó)際影響力也必將得以提升,其國(guó)際化進(jìn)程也將有實(shí)質(zhì)性突破。在這一進(jìn)程中,本土品牌對(duì)于本土百貨店的銷(xiāo)售貢獻(xiàn)率將進(jìn)一步擴(kuò)大,并將最終占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位。
事實(shí)上,在歐洲和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的百貨店中,本國(guó)品牌都占據(jù)銷(xiāo)售主導(dǎo)地位。在美國(guó)的百貨店中,通常會(huì)有專(zhuān)門(mén)的一層或者幾層樓用來(lái)銷(xiāo)售美國(guó)本土的設(shè)計(jì)師品牌或比較有特色的品牌。著名的連鎖百貨店梅西百貨,就是以銷(xiāo)售美國(guó)本土的各類(lèi)品牌為主的。在日本著名的百貨店伊勢(shì)丹中,雖然一樓一般都用來(lái)銷(xiāo)售歐洲的化妝品和奢侈品品牌,但在其男、女裝樓層里,支撐起其豐富貨品的依然是日本本土的品牌。在日本東京銀座的一些高端百貨店如和光百貨中,甚至看不見(jiàn)西方國(guó)際大牌的蹤影,它們只銷(xiāo)售日本本土的各類(lèi)高端品牌。
“目前,中國(guó)的百貨店當(dāng)中依然有大量的國(guó)際一線品牌,包括日韓品牌。但未來(lái)10年,將是中國(guó)百貨業(yè)繼續(xù)蓬勃成長(zhǎng)的10年,也是非常重要的10年。在這10年里,中國(guó)本土百貨店將更加緊密地團(tuán)結(jié)中國(guó)本土品牌,形成自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)本土品牌在國(guó)內(nèi)百貨店中將占據(jù)重要比例,而且會(huì)占據(jù)比較大的銷(xiāo)售份額。這是一個(gè)大的判斷,也將給中國(guó)百貨店帶來(lái)新一輪的發(fā)展契機(jī)。”北京一位百貨店的高管做出這樣的判斷。
如果事實(shí)果真如此,那將會(huì)為中國(guó)服裝未來(lái)的黃金10年,增添一個(gè)注腳。