國內鞋業(yè)品牌建設的根本出路

   【中國童裝網(wǎng)】盡管業(yè)界普遍認同“只有品牌才是支撐價格、銷量優(yōu)越感和抵抗風險的有力武器。”但對如何打造品牌卻多不求甚解，停留于皮毛之上。當各種困難接踵而來，多種武器應用不靈時，便紛紛尋找細分市場，妄圖在藍海中再從頭來過。
    然而，即使我們努力避免與對手發(fā)生遭遇戰(zhàn)，努力去尋找適合自己落地生根的一席之地，“高筑墻，廣積糧”，打造屬于自己的王國，（可以說，對于很多企業(yè)尤其是對后起的企業(yè)而言，這樣的思路不啻為消弭戰(zhàn)禍發(fā)展自己的一副良藥。）但這就能確保安全嗎？你的細分市場有多大的空間可以安身立命？任何細分市場的對象都是小眾群體，你的品牌若不能給予消費者一個令他們信服的理由，那你的細分市場還存在嗎？畢竟，新的消費群體需要的不是一個創(chuàng)新的概念，而是一個能讓自己接受產(chǎn)品的理由。但我們不得不承認的是，還有很多企業(yè)抱著細分市場的概念而沾沾自喜，在宣傳上展開狂轟亂炸，在品牌內核的建設中卻步履蹣跚。
    中國的鞋行業(yè)正處于變革的拐點，大家都是摸索著前進，成敗固然難免，但不能忘記品牌需要漫長的時間來打造和積累，或許，我們會因一個成功的創(chuàng)意得到不菲的收益，但這絕不是基于品牌打造的成功。品牌是個系統(tǒng)工程，需要我們創(chuàng)新，更需要我們堅守。
    在我個人看來，中國的鞋行業(yè)多了幾分追求短期效益的浮躁，缺少幾分夯實要根基徐圖緩進的沉穩(wěn)。提及品牌之道，營銷人士每每必求書籍指點，但管理、營銷理論卻千姿百態(tài)、推陳出新，昨日奉為圣經(jīng)的學說，信天就可宣告言不符實。各種理論自有其立論的基礎，未必適合我們。
    更讓人遺憾的是，我們往往不求甚解，囫圇吞棗，如果我說“品牌是以產(chǎn)品和服務為根基的，請別撇開他們而追求品牌”。很多人或許會不以為然，“這豈用你說”。可是，捫心自問一下，我們的產(chǎn)品設計和工藝水平、我們的服務水平真的是按照品牌的要求執(zhí)行的嗎？
    至今，我們的設計水平尚不能賦予我們的產(chǎn)品獨特的品牌特征，不能憑借一以貫之的風格讓人一眼辨認，我們一些非常注重產(chǎn)品開發(fā)的大型鞋企，仍然在借鑒和引進國外設計師的設計鞋款，更逞論中小企業(yè)？設計開發(fā)水平的落后，暴露出中國鞋類設計師集體話語權的缺失，更反映出中國缺少產(chǎn)生優(yōu)秀設計師的土壤。本土鞋業(yè)要想步入品牌殿堂，擺脫設計研發(fā)困境才是當務之急。而這一切又有待中國鞋行業(yè)對培養(yǎng)產(chǎn)生一流設計師的痛下決心和一系列的推進舉措，例如在高校設立鞋類設計專業(yè)，或者保送有潛質的設計師出國深造。
    在品牌建設這條路上，中國鞋企不妨看看西班牙制鞋業(yè)的發(fā)展。與中國一樣，西班牙也是世界制鞋基地之一，出口的鞋品遍布全球。但與中國不同的是，西班牙制鞋業(yè)在受到亞洲、東歐和拉美等國家鞋業(yè)的巨大沖擊后，各企業(yè)及時調整自己的市場策略，現(xiàn)已成功地解決了各制鞋國競爭所帶來的問題。他們從過去占主導地位的中檔鞋向中高檔鞋轉變，體現(xiàn)質量的上乘與設計的精巧。從而使西班牙各鞋企更加重視產(chǎn)品形象和品牌建設。西班牙制鞋聯(lián)合會（FICE）提出：變資源主導為市場主導；把產(chǎn)品附加值作為重點來對待，而不僅僅是設計中的某一環(huán)節(jié)；使產(chǎn)品變得更加國際化；加強品牌形象、市場營銷，加快發(fā)貨速度；不斷采用新科技。
    隨著西班牙品牌鞋業(yè)的發(fā)展，人才培訓也成為一個重要環(huán)節(jié)。不僅一些二級教育機構提供官方教育服務，而且西班牙制鞋技術協(xié)會（INESCOP）也擔負著培訓的功能。在西班牙最核心的課程是管理、鞋革技術與設計的專業(yè)學歷教育。這為西班牙培養(yǎng)了大批專業(yè)技術人員，對西班牙制鞋業(yè)人才儲備意義重，保證了西班牙鞋業(yè)向最高端的成功轉型。
    從西班牙制鞋業(yè)的轉型提升來看，中國鞋業(yè)必須強化產(chǎn)品研發(fā)，加強市場定位、品牌形象建設、人才團隊儲備的能力。一個企業(yè)，只有在設計、材質、工藝等硬性條件以及品牌形象、文化、服務等軟性基礎上，才有可能構建起品牌大廈，舍去這些而去追逐新穎空洞的理論和妄談企業(yè)文化，其結果只會讓品牌離我們越來越遠。